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            即能
            「即能」小程序,专注职场软技能提升
            产品设计

            汽车交互设计案例:特斯拉中控屏的功与过

            本文笔者将以特拉斯的交互设计为案例,剖析其设?#21697;?#38754;有哪些优缺点,以此讲述:该如何做好汽车交互设计? 汽车设计必须要遵循的原则包括:车辆的控制要足够方便,驾驶...

            即能
            产品运营

            如何对产品功能进行案例测试,确保产品功能稳健运作?

            本文笔者将带领大家一同了解单项产品的测试结构,再用一个框架来介绍一下:如何生成多项产品测试?最后,再通过一个示例进一步学习。 作为产品经理,我们不仅负责开展...

            即能
            用户研究

            以B2C产品为例,通过同期群分析来发现问题

            同期群分析(cohort analysis)是指将不同群组在一定时间内的行为数据进行可视化, 也就是说洞察用户行为随着时间是如何变化的,以及群组与群组之间的用户行为变化又有...

            即能
            用户研究

            用户访谈时的记录技巧

            特蕾莎·托雷斯(Teresa Torres)是产品探索行?#26723;?#19987;家,她进行过大量的用户访谈,并总结出一些经验,以下,分享给大家。 定性研究面临的最大挑战就是如何在实验过程中...

            即能
            数据分析

            数据驱动、数据通知、数据启发,你属于哪一类?

            总有数据驱动、数据通知和数据启发的时间和场合,本文分享了关于如何利用这些思维模式,帮助你充分利用数据获得最大收益的专业知识。 您是否注意到最近办公室里更频繁...

            即能
            产品经理

            产品总监:如何提升产品经理能力

            本文来自《启示录(inspired: How To Create Products Customers Love)》的作者——硅谷产品大师 Marty Cagan,他具体介绍了评估完产品经理并发现差距之后,该如何提升他...

            即能
            产品经理

            产品总监:用差距分析工具评估产品经理

            本文来自《启示录(inspired: How To Create Products Customers Love)》的作者,硅谷产品大师 Marty Cagan,介绍了如何使用相关的差距分析工具(gap analysis tool,...

            即能
            产品运营

            电商营销:目标导向为主,技术为辅

            如何做好电商营销?本文笔者认为要从调整营销思维开始,要转变营销思路,不再以技术为尊,从目标入手,以技术为辅,实现收入或用户留存率的提升。 你有没有发现,电商...

            即能
            创业学院

            亚马逊商业成功的五个核心策略?

            从西雅图一个改建的车库中崛起,如今的亚马逊已经成为世界头?#27966;?#19994;公司之一。本文将笔者通过回顾其发展历史,总结出了如何成功和实现颠覆式创新的五个策略,分享给大家...

            即能
            创业学院

            数字时代,企业需要什么特质的战略领袖?

            数字时代的未来风云莫测,领导者要成功应对这一挑战,发展数字化领导力,学习新的技能才能带领组织顺利迈入新时代,开辟新的篇章。 从我们(MIT Slogan 和?Deloitte得...

            即能
            产品经理

            产品经理最容易陷入的三大误区

            产品经理的正确决策能够引领团队前进,但是?#22791;?#31181;问题蜂拥而至?#20445;?#20135;品经理也容易陷入困?#36710;?#20013;,如何准确地避免这种状况的发生呢? 全球最大的产品开发社区Mind the Pr...

            即能
            业界动态

            2019年IT行业正面临的11个难题

            从保证物联网安全,到培养新型IT人才,再到发掘新收益源,方方面面问题都让企业首席信息官们(CIO)夜不能寐。 每年,我们都会与科技行业领导者们讨论他们未?#27492;?#38754;临的...

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