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          1. 运营人的自我修养

            做一个好运营,技术和意识都得过硬。

            59230人学习该专题。

            产品运营

            所谓运营,其实是一门艺术

            一直在专职做产品工作,也做过部分运营,我有时候做产品的时候会用运营的方式考虑,而看到有特别厉害的运营策略的时候,我也会去深挖,满足自己的好奇心。本文是完全是...

            丶追杀那只熊
            产品运营

            你为什么要做运营?

            入行需谨慎,望各位三思而后?#23567;? 每到要写这种文章的时候,亮哥自己首先会陷入深深的困扰?#23567;?做运营于我来说,是一个机?#30331;?#21512;。 你们恐怕难以理解,12年前入行的时候...

            张亮-leo
            产品运营

            一个运营人,要活得像一?#31227;?#19994;

            这个世界?#26723;?#24213;,就是一个套路的世界。想要形成有竞争力的技能,把套路吃透足矣。 曾鸣教授在湖畔大学上课时说过:企业做战略,看三个东西—— 技术——必然有规律,试图...

            Ayoub
            产品运营

            如何提升运营决策效率?我分享了三个方法

            面对大大小小的事物,怎样才能快速做出运营决策呢?作者分享了3种方法,希望可以給大家带来帮助。 说起来也奇怪,我的公众号经常断更。 原因不是没什么内容可写,而是...

            Levin
            产品经理

            如何培养深入思考的习惯?

            我们每天都在接收大量的?#30036;ⅲ?#28982;而却很少深入地进行思考,成长的瓶?#34987;?#35768;就因此而产生。将思考养成一种习惯,你将获益无穷。 培养深入思考的习惯,本质是培养一个习惯...

            运营控
            产品运营

            不是你的运营团?#30828;?#34892;,是管理不行

            如果你是一名管理者,如果你暂时得不到管理要领,那就记住最简单的一句管理原则,两个字:尊重。 HR问某总监:“您年假那么多,为何?#30828;?#20241;假?” 总监:“这样大?#20063;?#19981;会...

            李少加
            产品运营

            好的运营,应该有两种思维方式

            从小秦和小路的故事讲起,给你说说运营的用户导向和运营导向有何不同,以及如何判别。 运营思维是一种抽象的概念。 长久以来,我们?#19981;?#35848;产品思维,运营思维没有那么口...

            秦路
            产品运营

            为什么运营团队变得没有效率

            比起高效工作,运营团队更应该有一种寻找高效工作的思维。团队工作可以归纳为两种,做正确的事,正确地做事。前者偏战略和方向,可遇不可求,后者简单得多,也被忽略地...

            秦路
            产品运营

            运营进阶:运营策略制定的三要素

            运营策略是从初级运营到高级运营的必然历程。 前?#25945;?#21644;两位兄弟吃饭,其间谈到了「运营策略」,然后其中一位猎头哥们感叹:「其实阿里的运营很傻逼的,无论在哪里无论...

            张亮-leo
            产品运营

            万字干货总结:最全的运营数据?#21103;?#35299;读

            业务是一个复杂体系,数据分析也从来不简单,两者结合都是充满挑战的。作者总结了一份全面的运营数据?#21103;輳?#24076;望给大家的工作带来帮助与启发。 运营和数据分析脱离不开...

            秦路
            产品经理

            关于运营、关于产品、关于数据、关于融合

            这才是属于产品和运营们的公式。它们彼此融洽在一起,好的产品经理终究会懂运营,好的运营人员也是产品经理。 曾经被问到产品和运营的关系。 网络上有很多答?#31119;罕热?#20135;...

            秦路
            职场攻略

            当面试运营者时,我会问这三个问题

            不管候选人的目标岗位level有多高,细节问题才能看出功力。 面试,主要考察候选人两个方面的能力。首先是业务能力,?#28909;?#26377;多少用户运营的经验,做过什么样的事,能做到...

            韩叙

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